De forma resumida podemos dizer que o planejamento orçamentário e financeiro é a quantificação do planejamento estratégico em números, devendo projetar os resultados que devem ser alcançados com as estratégias empresariais.

O plano orçamentário deve conter a projeção de receita (vendas), custos, despesas e investimentos para um determinado período, normalmente um ano.

A realização do planejamento orçamentário deve ser capaz de traduzir os objetivos estratégicos da empresa em números, de forma simples, rápida e confiável, caso a sua empresa tenha dificuldades para fazer isso uma consultoria em gestão e planejamento orçamentário é uma boa alternativa.

A consultoria além de melhorar a forma com que o planejamento orçamentário é realizado, pode implantar novas metodologias de gestão orçamentária, ajudando a empresa melhorar os seus resultados.

Uma metodologia que vem inovando a gestão orçamentária e gerando excelentes resultados nas empresas que estão utilizando é a combinação do orçamento base zero com o orçamento matricial.

A XR Orçamentos é uma startup de gestão orçamentária que tem consultoria e software de gestão orçamentária, especialista no orçamento base zero e no orçamento matricial, com o software 100% web e mobile, sistematizando e simplificando a implantação e principalmente o monitoramento dessas metodologias de gestão orçamentária.

O software foi projetado por profissionais da área orçamentária e financeira com vasta experiência na utilização do orçamento base zero e do orçamento matricial, simplificando e agilizando a gestão orçamentária, clique aqui e conheça os recursos e funcionalidades do software.

Se a sua empresa já utiliza o orçamento base zero e o orçamento matricial em planilhas ou com controles manuais ou gostaria de implantar essa metodologia para melhorar a gestão orçamentária, clique aqui e solicite uma apresentação que teremos o maior prazer de apresentar o nosso software e a nossa metodologia de trabalho.

Conheça o nosso blog, temos vários artigos sobre gestão orçamentária.