Os seguros são uma garantia do patrimônio empresarial ou pessoal, mas essa segurança tem um custo significativo, que pode comprometer os resultados da empresa. 

Nesse artigo vamos trazer algumas melhorias implantadas em empresas que reduziram os custos com os seguros, melhorias essas analisadas através da gestão orçamentária, com a metodologia orçamento base zero e orçamento matricial.

Se a sua empresa tem vários veículos e as apólices são individuais, uma boa alternativa é agrupar todos os veículos numa única apólice. 

As vantagens são o aumento do poder de negociação na cotação, a representatividade e a redução do trabalho de cotar e gerenciar várias apólices.

Se você tem várias apólices individuais naturalmente terá que fazer várias cotações por ano, vários pagamentos, vários lançamentos contábeis, etc, mas com uma apólice única além de melhorar o poder de negociação, vai melhorar o controle operacional, porque terá somente uma apólice para administrar, tendo também um ganho de produtividade.

Cote com várias seguradoras e/ou bancos, isso pode ser realizado através de um corretor ou se estiver cotando com bancos, cote em mais de um banco, isso é necessário porque normalmente os bancos tem parcerias somente com uma seguradora.

A minha dica é fazer as cotações e seguros com corretoras de seguro, porque os bancos normalmente não tem uma boa prestação de serviços no momento dos sinistros, diferente dos corretores que são especializados e tem condições de prestar um serviço de melhor qualidade.

Fazer várias cotações faz os envolvidos buscarem melhores condições e reduzir os comissionamentos dos seguros, reduzindo os custos finais dos seguros.

Uma boa alternativa para aumentar a segurança do patrimônio empresarial e reduzir os custos com os seguros, é fazer um gerenciamento de risco.

Cada empresa tem as suas particularidades, mas existem várias possibilidades, como sistemas de segurança, sistema de câmeras, sistema de prevenção de incêndio, sensores antichamas, sistemas de alarmes, garagens fechadas e cobertas, extintores, travas, etc.

Uma análise com o seu corretor pode ser útil para verificar o custo X benefício de fazer um plano de gerenciamento de risco e verificar a viabilidade de implantar determinados mecanismos de segurança.

Simule várias coberturas e valores de franquias, até chegar na melhor combinação possível para a sua necessidade, porque uma boa combinação de cobertura e franquia pode gerar uma grande economia com os seguros.

Estude a viabilidade de fazer os seguros com uma cooperativa de seguros, normalmente o custo será bem menor, mas tem alguns riscos envolvidos que devem ser medidos, como a capacidade da cooperativa de honrar com os sinistros e as garantias de atendimento ao cooperado, além de não ter a mesma garantia legal dos seguros tradicionais.

Mas se você tem um perfil que gosta de correr mais riscos para ter um retorno maior, pode ser uma boa alternativa. Se desejar mais informações sobre essa alternativa recomendo a leitura do artigo: Cooperativa de seguro: como funcionam e pontos de atenção. 

As startups estão revolucionando muitos segmentos e com o segmento dos seguros não é diferente, facilitando o processo de cotação e gestão dos seguros.

Já tem várias opções como Bidu, Segurize, Minuto Seguro, Kakau, etc, normalmente elas utilizam a inteligência artificial para fazer as cotações em várias seguradoras ao mesmo tempo, demonstrando os melhores preços online.

É mais uma alternativa para intensificar o processo de cotações e conseguir o melhor preço possível, mantendo as coberturas desejadas pela empresa.

Caso tenha um ou vários veículos que rodam uma quilometragem baixa por mês, uma alternativa nova é contratar o seguro por quilometragem, onde vai pagar uma taxa fixa + um valor por quilômetro rodado. 

Uma startup que está trabalhando nesse formato é a Thinkseg, vale apena fazer um estudo de viabilidade de utilizar esse formato.

Se você está buscando reduzir custos em outros setores da sua empresa recomendamos a leitura do nosso artigo: Reduzir custos fixos com o setor comercial através de melhorias na gestão comercial.

Também recomendamos a leitura do nosso artigo: Como reduzir custos com logística e aumentar os lucros na sua empresa.

E o artigo: Como aumentar os lucros? 8 dicas para reduzir os custos administrativos.

Porém se você vem tentando reduzir custos na sua empresa e não vem conseguindo o artigo: Por que não consigo reduzir os custos na minha empresa? É uma excelente leitura porque aborda os fatores psicológicos que impedem a redução dos custos nas empresas.

Mas se você quer aumentar o seu faturamento com lucro, recomendamos a leitura do nosso artigo: Como aumentar o faturamento com lucro.

Uma análise profunda dos seguros pode gerar uma boa economia do valor dos seguros, mantendo as coberturas e a segurança patrimonial.

As dicas mencionadas acima já foram analisadas em algumas empesas, através da gestão orçamentária, utilizando a metodologia do orçamento base zero, que faz uma análise de todos os gastos e atividades da empresa, buscando reduzir os custos e despesas, mantendo a qualidade e produtividade na empresa.

Esperamos ter apresentado algumas sugestões para reduzir os custos com seguros que sejam úteis para a sua empresa. 

A XR Orçamentos é uma startup em gestão orçamentária inovadora, sistematizando a metodologia do Orçamento Base Zero e Orçamento Matricial que ainda são pouco conhecidas no Brasil, mas que tem alto impacto na redução de custos e despesas, além de melhorar a eficiência operacional e administrativa das empresas, melhorando os resultados. 

Caso tenha interesse de conhecer o nosso sistema de gestão orçamentária e a nossa metodologia, solicite uma apresentação que teremos o maior prazer de apresentar.